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        集團要聞

        集團召開2016年經濟工作會議

        發布人:集團辦公室 日期:2016-02-06 閱讀量:load..


        2016年1月31日下午,集團2016年經濟工作會議在海外?;使诖缶频陼h中心召開。集團領導班子成員出席了會議,各部(室)全體成員,各企業部門經理及以上管理人員,企業黨、工、團負責人參加會議。集團執行總經理蔡德全作總結報告。會議由集團黨委副書記高惠鳴主持。


        會上,集團執行總經理蔡德全作了《2015年工作總結及2016年工作任務》的報告,總結了2015年度面對整體經濟大環境波動下滑,復雜多變的不利因素,集團各企業積極應對,從深化體制改革,調整經營戰略,注重科學創新,提升服務促效益,加強招商力量等方面努力,取得了穩定增長的成績。群策群力,充分發揮和全面調動廣大員工的工作熱情及主觀能動性,對存在的問題進行了剖析,并明確了以“招商、創新、創收、盤活”作為首要工作任務的2016年的六點工作要求.


        會上,集團常務副總經理夏云龍宣讀了《關于表彰2015年度集團“先進單位”、“先進工作者”等的決定》,對“年度先進單位”:海外海納川大酒店、海外海杭州商城、海外海杭州汽車城、海外海國際酒店、海外海百納大酒店;“管理創新先進單位”:海外海納川大酒店、海外海百納大酒店;“安全生產先進單位”:海外海百納大酒店,及“集團招商貢獻個人”、“集團先進管理者”、“集團先進工作者”進行了表彰獎勵。


        會上,海外海(杭州)汽車城執行總經理馬燕、海外海納川大酒店執行總經理姚冬英、杭州海外?;使诖缶频陥绦锌偨浝硗瘉喠崛覇挝蛔鞅響B發言,表示了努力完成2016年經營管理目標的決心。集團執行總經理蔡德全又作了重要講話。


        蔡總轉達了夏董事長對2016年經營管理工作的四點要求:第一、理念出思路、管理出效益;用好人,擔好責;第二、企業管理須規范化,以品質樹品牌;第三、切實轉變領導干部的工作作風,管理工作須抓細、抓實;第四、加快推進集團網絡信息建設,補足短板。


        會議要求,全體干部、員工圍繞2016年集團經營管理工作任務和四點工作要求,重點圍繞抓好“效益、品質”、“招商、興市”,加大“責任意識、危機意識、成本意識”,創新工作思路和管理手段,以提高“出租率”和“品質服務”為主線,打造“海外?!逼放?;希望我們努力發揚海外?!凹で?、務實、敬業”的企業精神,不斷前進,爭取2016年實現更大突破。


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